说到刚刚结束的欧冠巴萨VS曼联，在新浪微群里面，一哥们问：曼联是中超的球队对吗。马上就有一个小女生答：不好意思，伪球迷无法回答你。
Archive: May, 2011
我说我从来没有看过海，我同事说他前段时间清明节小长假的去了一趟上海金山那里看海，也是第一次看海，我问他，你第一次看到海的时候当时是什么感觉，他停顿了一小会，说道：海水怎么这么脏？
记得以前看到过一则前端开发工程师的招聘，其中：“如果一个像素的误差会让你寝食难安，所有职位要求都可以降低一档。”这么一句话印象非常深刻。嗯，我非常认可，因为这就是一种态度。
某公司招聘前端开发工程师的职位要求，我觉得可以参考和借鉴一下。1、真的热爱前端开发，有多少年经验与这个无关。（必须的）2、精通各种Web前端技术，包括HTML/CSS/Javascript；对CSS3和html5有一定的了解，并对移动设备上的网页开发有强大兴趣。（必须的）
你现在遇到问题了吗？你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春？相比一年前，你的这一年是进步了，还是在重复劳动？你现在的工作到底是否适合你？你是否知道自己的职业成长路径？你是否有一个至少可以为之奋斗5年的目标？你是否知道一年以后自己成长为什么样子，五年以后又成长为什么样子？你是否知道如何实现自己的目标？
马云语：1、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。2、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。3、创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
50%的时间，浪费在无效会议上。高效率会议4步骤：第一：确认开会目的；第二：慎选出席者；第三：确定开会形式；第四：完美结束会议。
人就像一个苹果，当你看到上面出现一个斑的时候，实际上里面已经烂掉了。你以为医生是神仙吗？从烂斑到全烂，时间会很短！
Business Objective 需要符合 DUMB 原则，也就是Doable（可行的）、Understandable（可被你以及其他人达成共识的）、Manageable（可被管理的）、Beneficial（有利可图的）。（Bruce的阅读分享）
Business Objective 在一个时期内，不应该是多元的，而应该是专注的。网站最常见的目标是增加的网站的盈利能力；或者增加网站对受众的影响力（指那些不直接赚钱的网站）；或者更好的服务于受众（例如政府网站）。这些其实都是大目标，是相对抽象的愿望，但是却又是实实在在的网站存在的价值所在。（Bruce的阅读分享）
视频：那些只属于80后的美好回忆。视频很经典很细腻，看得出来是个80后女孩子，还是个城里人，不管从玩具、动画、电视剧都是很全的，但是游戏里的很多，说实话我们农村孩子没有玩过，也有些我们农村孩子玩过的土游戏没有被收录，总的来说很感动。
马云语：1、我们坚信一点，新经济也好，旧经济也好，有一样东西，永远不会改变，那就是为客户提供实实在在的服务。没有有价值的服务，网站是不可能持续发展的。2、服务是全世界最贵的产品。
一群人 彼此信任 一件事 一同追求 一条路 一起前行
在不需要钱的时候借钱。在资金没有用完的时候就去找钱，这是李彦宏的一大秘诀。若干年后，当百度成功登陆纳斯达克，李彦宏对大学生们说：永远不要在你的钱花完的时候去融资，因为这个时候，你急需用钱救命，很难与投资者站在平等的位置上。
记得以前我们公司来过一位主管，是负责带领编辑团队的，这位主管很有意思，三天两头找下面的员工谈话，有的时候一谈就是一两个小时，最后的结果是，她没干一个月，就走人了。我想她犯的错误是：没有在合适的时候，找对合适的人进行沟通。另外，“谈话”和“沟通”，完全是不一样的。